Wij geloven in

Wij geloven in

1 + 1 = 3

We zorgen voor eenvoudig toe te passen oplossingen die echt onderdeel worden van de bedrijfsvoering. We nemen werk uit handen, dragen kennis en een werkwijze over, zodat die vaker wordt toegepast en schaalbaar is. Onze kracht ligt in samen realiseren, waarbij we de gestructureerde manier van werken die we gebruiken overdragen. 

Door onze aanvullende als complementaire talenten leveren wij de hoogste kwaliteit. Bij voorkeur samen, maar uiteraard ook als individu inzetbaar. Op de achtergrond blijven wij elkaar altijd versterken.

Wij  kennen elkaar als collega’s uit het UMC Utrecht, waar we beiden in 2017 begonnen zijn als veranderexpert in het programma ‘Samen voor de Patient’. Onder de vleugels van McKinsey zijn we opgeleid op het gebied van lean- en performance management en hebben we bijgedragen aan het implementeren van een continu verbetercultuur. Inmiddels hebben wij een schat aan ervaring in de zorg op het gebied van organisatieverandering, teamontwikkeling, procesoptimalisatie en projectmanagement.

Susan

Positieve mindset, resultaatgericht en hands-on

Susan heeft een helicopterview, vraagt door en komt vervolgens snel tot de kern. Focust op resultaat door het maken van de vertaalslag van denken naar doen en het realiseren van gemaakte plannen waarbij de mens centraal staat. ​Zorgt dat er beweging ontstaat door een combinatie van enthousiasme en organisatiesensitiviteit.

06 25035171

Hanneke

Verbinder, creatief en oplossingsgericht

Hanneke ziet snel wat het probleem is en komt met creatieve oplossingen. Denkt vanuit de praktijk en vertaalt van daaruit welke aanpak passend is. Gaat het moeilijke gesprek niet uit de weg waarbij zij oog heeft voor alle standpunten. Haar vermogen om structuur aan te brengen en haar coachende kwaliteiten zijn hierbij enorm helpend.

06 51988415

We streven ernaar jouw mail binnen 2 werkdagen te beantwoorden

Vele projecten en een rugzak vol kennis en ervaring

We zijn trots op wat we hebben gedaan in het UMC Utrecht:

  • het uniformeren, moderniseren en implementeren van een reorganisatietraject (van decentraal naar centraal)
  • het ontwikkelen van een toekomstig proces voor de polikliniek en keten 
  • het trainen en begeleiden van meerdere afdelingen en leidinggevenden in het inrichten van een continu verbetercultuur  
  • het trainen en begeleiden van projectleiders in een uniforme manier van werken en trainen in verandermanagement
  • het trainen en begeleiden van afdelingen in het maken van een jaarplan op 1 A4 
  • het implementeren van een nieuwe organisatiestructuur en samenwerking binnen een afdeling
  • het neerzetten van een structuur om effectief samen te werken zowel binnen de afdeling als met stakeholders van een nieuwe team
  • het opstellen van een veranderaanpak en story telling voor een organisatie breed programma
  • het faciliteren van hei- en teamdagen
  • het faciliteren van spiegelgesprekken
  • het begeleiden van de dialoog ter psychosociale ondersteuning van verpleegkundigen die gewerkt hebben tijdens COVID
  • het uitrollen en realiseren van het landelijke project grootschalig vaccineren binnen het UMC Utrecht
  • het opzetten van een (project)aanpak om patiënten met een chronische ziekte thuis te behandelen
  • het tijdens COVID inrichten van een effectieve overlegstructuur en monitoring m.b.t  het in kaart brengen van kennis en vaardigheden medewerkers