Wat wij doen

Verandermanagement

Wij staan klaar om jouw organisatie verder te ontwikkelen, zodat je de uitdagingen van de toekomst aankan. Dit doen we door afdelingen en teams te begeleiden van punt A naar punt B. We brengen ze in beweging, stimuleren samenwerking en werken gezamenlijk aan het behalen van betere prestaties.

Procesoptimalisatie

Zorgen dat de ondersteunende processen efficiënt op elkaar zijn afgestemd waardoor de effectiviteit verbetert.

Projectmanagement

Zorgen dat projecten op een gestructureerde manier worden aangepakt met als doel om in kleine stappen impactvolle resultaten te realiseren.

Verandermanagement

Pastoux zet de beweging in gang die nodig is en ertoe doet. Wij ondersteunen organisaties in transformatie door samen te werken aan verbetering.

Wij helpen je bijvoorbeeld met:

  • Het initiëren en begeleiden van een reorganisatie of fusie, waarbij we zorgen voor een nieuwe structuur met heldere rollen en verantwoordelijkheden.
  • Het vergroten van eigenaarschap en resultaatgericht werken binnen jouw organisatie.
  • Het definiëren en nastreven van een gezamenlijk doel.
  • Het begeleiden naar een cultuur van continu verbeteren.
  • Het vertalen van strategie naar uitvoering en het implementeren van handvatten om goed te kunnen (bij-)sturen op de uitvoering, zodat de strategie niet alleen op papier staat maar ook daadwerkelijk gerealiseerd wordt.
  • Het trainen van leiderschap op de ingeslagen koers, zodat deze diep in de organisatie doordringt en eigen wordt.
  • Het verbeteren van werkplezier en het binden van medewerkers aan de organisatie.

Wij zijn er om je te helpen bij deze en andere uitdagingen, zodat jouw organisatie klaar is voor de toekomst.

Procesoptimalisatie

Pastoux helpt je slimmer te werken en in te spelen op veranderende omstandigheden

Wij helpen je bijvoorbeeld met:

  • het werken vanuit de klant door bijvoorbeeld de klantreis in kaart te brengen of het faciliteren van een dialoog met klanten 
  • het in kaart brengen van processen met als doel het oplossen van knelpunten
  • het analyseren van data en helder krijgen wat de tendens is
  • het ontwikkelen en implementeren van een toekomstgericht proces

Projectmanagement

Pastoux ondersteunt bij het inrichten van een programma of project, met als vertrekpunt de Lean filosofie. De kennis van organisatieverandering, teamontwikkeling en procesoptimalisatie zetten we hierbij in

Wij helpen je bijvoorbeeld met:

  • het inrichten van een programma of project waarbij we kijken vanuit de opdrachten en inhoud naar het team, de organisatie en omgeving
  • het sturen en monitoren van de voortgang en zorgen dat doelstellingen worden behaald
  • het invoeren van een uniforme manier van werken met standaarden
  • het trainen van vaardigheden m.b.t. projectmatig werken

Verandermanagement

Pastoux zet de beweging in gang die nodig is en ertoe doet. Wij ondersteunen organisaties in transformatie door samen te werken aan verbetering.

Wij helpen je bijvoorbeeld met:

  • Het initiëren en begeleiden van een reorganisatie of fusie, waarbij we zorgen voor een nieuwe structuur met heldere rollen en verantwoordelijkheden.
  • Het vergroten van eigenaarschap en resultaatgericht werken binnen jouw organisatie.
  • Het definiëren en nastreven van een gezamenlijk doel.
  • Het begeleiden naar een cultuur van continu verbeteren.
  • Het vertalen van strategie naar uitvoering en het implementeren van handvatten om goed te kunnen (bij-)sturen op de uitvoering, zodat de strategie niet alleen op papier staat maar ook daadwerkelijk gerealiseerd wordt.
  • Het coachen van leiderschap op de ingeslagen koers, zodat deze diep in de organisatie doordringt en eigen wordt.
  • Het verbeteren van werkplezier en het binden van medewerkers aan de organisatie.

 

Wij zijn er om je te helpen bij deze en andere uitdagingen, zodat jouw organisatie klaar is voor de toekomst.

Procesoptimalisatie

Pastoux faciliteert bij het worden van een organisatie die (snel) kan inspelen op veranderende omstandigheden

Wij helpen je bijvoorbeeld met:

  • het werken vanuit de klant door bijvoorbeeld de klantreis in kaart te brengen of het faciliteren van een dialoog met klanten 
  • het in kaart brengen van processen en oplossen van knelpunten daarin
  • het analyseren van data en helder krijgen wat de tendens is
  • het ontwikkelen en implementeren van een toekomstgericht proces

Projectmanagement

Pastoux ondersteunt bij het inrichten van een programma of project, met als vertrekpunt de Lean filosofie. De kennis van organisatieverandering, teamontwikkeling en procesoptimalisatie zetten we hierbij in

Wij helpen je bijvoorbeeld met:

  • het inrichten van een programma of project waarbij we kijken vanuit de opdrachten en inhoud naar het team, de organisatie en omgeving
  • het sturen en monitoren van de voortgang en zorgen dat doelstellingen worden behaald
  • het invoeren van een uniforme manier van werken met standaarden
  • het trainen van vaardigheden m.b.t. projectmatig werken